商业观点
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打好这套组合拳，实现企业业绩突破
2024-11-19作者：青岛君成管理咨询 咨询师在当今竞争激烈的商业环境中，企业要实现业绩突破，如同在汹涌的海浪中驾驭一艘巨轮，需要精准的导航、强大的动力和团结一致的船员。正如文中所言..
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特劳特-什么是战略精华笔记
2024-11-11在特劳特看来，战略就是建立认知、与众不同、打败对手、选择焦点、领导方向、生存之道、实事求是和追求简单。
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基业长青这本书说了什么
2024-11-11作者：杰里·波勒斯，斯坦福大学的副校长。另外一位是吉姆·柯林斯，斯坦福大学管理学教授，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。从1988年到1994年， 21位研究员花费六年，总共投入..
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企业设计薪酬激励的几个核心要素
2024-11-11作者：青岛君成管理咨询 咨询师在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开优秀的人才。而合理的薪酬设计则是吸引、激励和留住人才的关键因素之一。一个科学、公平、富有竞争..
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几句话说明白麦肯锡7S模型
2023-07-24二十世纪七八十年代，托马斯·J·彼得斯（Thomas J．Peters）和小罗伯特·H·沃特曼（Robert H．Waterman），这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡..
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几句话说明白BLM（业务领先模型）
2023-07-13BLM模型（Business Leadership Model），“业务领先模型”，源自哈佛大学，后被IBM发扬光大，因为华为引入，从而被中国科技企业所认识和接受。 首先，BLM非常强调..
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“核心竞争力”几句话读懂
2023-07-08首先，核心竞争力，应该是一种能力。 1、哈默尔和普拉哈拉德的定义是：组织中的累积性学识，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。
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加里哈默尔简介和“核心竞争力”观点精华
2023-07-061核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力。 2核心竞争力不仅仅是整合各种技术，同时它还意味着对工作进行组织和提供价..
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最常见的高管激励方式举例
2023-07-05针对高管的激励常见如下： 一、薪酬结构上 从薪酬结构上来说，比较普遍的是 基本年薪加业绩年薪（也就是说和年度业绩挂钩） 除此之外，往往有其他补充，比如：
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迈克尔波特：《什么是战略》文章共赏（上）
2023-07-04编者按：原文刊于《哈佛商业评论》1996年11-12月号，是迈克尔·波特在《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》三部曲之后，对“战略”的总结性论作，被业界公评为“管理史..
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特劳特战略定位精要
2023-07-04特劳特战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。
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何为数字转型
2023-07-03数字转型是指企业将技术嵌入其业务、以此推动根本变革的过程。其效益包括：提高效率，增强业务灵活性，并最终为员工、客户和股东解锁新价值。 数字化转型（Digital transfo..