咨询师共进会

迟少强

教育背景

北京大学工商管理学硕士

深度参与项目（选摘）

洪业化工集团：集团管控、绩效体系设计及薪酬体系优化管理咨询

玉皇化工集团：集团管控、绩效体系与薪酬体系优化管理咨询

道恩集团：集团管控、绩效体系设计（塑料化工行业）管理咨询

亿联建设集团：组织管控与绩效管理(一期）集团薪酬管理（二期）亿联置业绩效（三期）管理咨询

金宇轮胎集团：组织优化、绩效体系优化及胜任力建设管理咨询

中机环建集团：卓越绩效管理（建筑施工、房地产行业）管理咨询

合肥绿叶园林工程：组织管控与绩效管理(一期）薪酬管理（二期）（园林工程行业）管理咨询

济钢鲁新建材：员工职业生涯规划管理咨询

山东开泰集团：组织、绩效与人才梯队建设管理咨询

优度生物：组织与人力资源体系管理咨询

合肥科振：绩效与薪酬设计管理咨询

浙江超威集团：薪酬绩效项目管理咨询

济南康夫堂医药连锁：组织、绩效、薪酬、培训体系管理咨询

青岛信达置业：组织、绩效体系设计及薪酬体系优化管理咨询

山东邮电工程：组织、定岗定编、绩效体系与薪酬体系优化管理咨询

蓝星东大化工：定岗定编管理咨询

青岛康太源建设集团：集团组织管控、绩效管理及薪酬管理管理咨询

河南育兴建设工程：组织优化、绩效体系及薪酬管理管理咨询

上海车能贷金融科技：组织、绩效、薪酬及股权激励管理咨询

山东日科化学股份：绩效管理、薪酬管理管理咨询

山东汇东新能源：组织梳理、制度建设管理咨询

德泰电力能源：组织、流程优化、绩效与薪酬管理咨询

海晏环境工程：绩效与薪酬体系优化管理咨询

山东博大管业：组织、流程、绩效与薪酬设计管理咨询

山东玫瑰园不动产：战略、组织、薪酬绩效项目管理咨询

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