代洪照

发布日期：2023-06-20

教育背景

中国科技大学 工商企业管理  硕士

深度参与项目（选摘）

成都某实业有限公司: 集团管控、人力资源、绩效考核、企业文化建设、生产6S管理咨询；

山东某重工集团: 辅导营销模式规划、OEC基础管理提升、人力资源管理咨询、企业文化建设、现场6S实施、日清体系、人单合一薪酬制度管理咨询等；

陕西某国际集团: 集团管控、人力资源管理、企业文化建设等模块管理咨询；

佛山某礼服企业: 年度目标计划分解、公司业务流程、人力资源中绩效、薪酬模块管理咨询；

哈尔滨某米业公司: 业务流程与制度，组织系统的设计与调整，优化与完善招聘、培训管理机制，搭建绩效考核与薪酬管理机制管理咨询；

南昌某服装公司: 国内知名羽绒服生产企业营销系统全面梳理，建立市场营销推进方针与策略，生产系统的产量、质量、现场等方面进行全面改善，导入绩效考核与宽带薪酬激励机制；

烟台某房产置业公司: 高管的虚拟股权激励，组织架构优化，搭建人力资源相关模块体系；

威海某商超企业: 总部职能部门流程、制度、计划等管控机制，公司组织架构与岗位层级梳理与“三定”工作，人员绩效考核、薪酬管理、职业生涯规划、人员梯队建设等体系的搭建；

绍兴某家纺集团: 梳理年度目标计划内容与细化分解，公司主营业务流程的分级梳理，人力资源相关模块的搭建，集团管控的相关体系完善管理咨询；

嘉兴某化纤企业: 高效会议管理模式，组织架构优化与部门岗位职责梳理，各部门流程、制度体系的建立，生产系统的全面梳理与纠偏，人力资源相关模式的搭建管理咨询；

绍兴机电企业: 纺织机械设备制造企业年度营销规划、措施与激励方案，建立物控、采购、质量等关键环节管理机制，搭建绩效、薪酬、晋升、培训等管理咨询；

山东中牧医药：竞争战略与业绩提升管理咨询。