君成咨询除了提供人力资源管理咨询外,
还致力于为企业开展战略绩效管理咨询,
君成咨询合伙人遍布全国各个区域
人才渠道分布于各领域、各区域
分公司和办事处逐步扩张中
近日,君成咨询团队入驻某著名不动产企业,帮助企业某分公司设计员工股权激励体系,帮助企业确定股权激励的具体激励机制。
君成咨询股权激励机制具体操作分为九个步骤,分别是:定基调,定模式,定对象,定总量,定来源,定价格,定时间,定数量,定机制。