当前位置:首页 > 服务与专长 > 阿米巴和绩效管理 > 阿米巴管理咨询

管理咨询团队进驻企业,帮助企业开展阿米巴经营经营模式改革:(包括不限于)

1、        对企业深度调研;

2、        组织开展阿米巴项目研讨会;

3、        拟定阿米巴导入方案;

4、        对企业开展阿米巴操作培训;

5、        辅导企业完成阿米巴组织划分、阿米巴经营会计及阿米巴员工激励设计。

管理咨询核心内容:阿米巴组织划分、阿米巴经营会计,阿米巴人才激励方案

管理咨询收益:

1、        迅速降低企业成本费用,大幅提高企业盈利能力;

2、        解放老板,得以腾出手来更多进行战略层面的思考和布局;

3、        员工积极性大幅提高,从被动管理变成主动思考,主动工作;

4、        各部门,员工责任心显著改变,员工推诿减少,创新层出不穷;

5、        帮助企业持续培养和发现经营性人才;

6、        为公司进行平台化转变提供基础。

管理咨询团队进驻企业,帮助企业开展阿米巴经营经营模式改革:(包括不限于)

1、        对企业深度调研;

2、        组织开展阿米巴项目研讨会;

3、        拟定阿米巴导入方案;

4、        对企业开展阿米巴操作培训;

5、        辅导企业完成阿米巴组织划分、阿米巴经营会计及阿米巴员工激励设计。

管理咨询核心内容:阿米巴组织划分、阿米巴经营会计,阿米巴人才激励方案

管理咨询收益:

1、        迅速降低企业成本费用,大幅提高企业盈利能力;

2、        解放老板,得以腾出手来更多进行战略层面的思考和布局;

3、        员工积极性大幅提高,从被动管理变成主动思考,主动工作;

4、        各部门,员工责任心显著改变,员工推诿减少,创新层出不穷;

5、        帮助企业持续培养和发现经营性人才;

6、        为公司进行平台化转变提供基础。

上一篇:绩效管理体系建立 下一篇:没有了

企业管理咨询|管理咨询公司|青岛管理咨询|绩效管理|管理咨询|薪酬管理咨询|人力资源管理咨询

官方微信公众平台
版权所有:君成管理咨询 鲁ICP备12034184号 青岛市市南区延安三路220号邮政大厦6层