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君成咨询已经走过十余年,拥有一支来自国内外著名咨询机构、专家和知名企业优秀经理人组建的专业咨询团队。
君成咨询团队融合了一批优秀的人力资源和组织变革专家,并与著名商学院保持智力共享,积累了丰富的行业案例与管理咨询经验,推进咨询业务精细化,专业化。
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君成咨询除了提供人力资源管理咨询外,
还致力于为企业开展战略绩效管理咨询,
组织结构变革设计和集团管控管理咨询。
君成咨询合伙人遍布全国各个区域
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2022-04-11
开始分享简版OKR实操课程简介
2022-04-05
为什么说真正的人才最便宜
2022-03-23
这家公司绩效管理战略地图有什么问题
2021-09-28
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2021-09-28
职能部门(管理部门)绩效考核怎么操作?
2021-07-18
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2021-04-28
绩效考核的最常见的风险举例
2021-04-12
薪酬改革后,员工工资如何调整到位
2021-03-07
绩效管理操作实务培训
2021-03-05
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2021-02-14
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2021-02-02
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2020-08-12
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2020-07-02
如果你是董事长,你怎么对你的总经理绩效考核?
2020-06-23
薪酬管理咨询工作中必须重视的三个重点
2020-06-17
绩效的概念必须搞清楚,能力和态度都不是绩效
2020-06-10
什么是绩效管理中的三明治绩效辅导?
2020-03-31
怎样决定一个绩效考核指标的去或者留?
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